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為充分激發(fā)推動(dòng)黃河國(guó)家戰(zhàn)略的志愿服務(wù)力量，近年來(lái)，東明縣焦園鄉(xiāng)黨委針對(duì)灘區(qū)遷建后群眾社區(qū)融入難、群眾辦事距離遠(yuǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度慢等問(wèn)題，創(chuàng)新打造“躬遇黃河”志愿服務(wù)基層治理新模式，以志愿服務(wù)為載體，持續(xù)提升灘區(qū)居民的幸福感、獲得感、富足感。

健全機(jī)制，創(chuàng)新志愿服務(wù)工作體系。構(gòu)建“一網(wǎng)兩長(zhǎng)三員”體系，以100戶(hù)為單元?jiǎng)澐志W(wǎng)格，通過(guò)“雙推一評(píng)一審”選任網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)，整合黨員、專(zhuān)職網(wǎng)格員、群眾志愿者三支力量，為行動(dòng)不便或在外群眾提供上門(mén)幫辦代辦服務(wù)，形成“資源共享 觸網(wǎng)解難”鄰里互助模式。建立“五融五共”機(jī)制，圍繞“一老一小”、新村治理等重點(diǎn)領(lǐng)域，建立組織融合共建、服務(wù)融通共管、活動(dòng)融入共聯(lián)、機(jī)制融結(jié)共抓、資源融匯共享服務(wù)機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”等活動(dòng)。建立紅色引擎激勵(lì)機(jī)制，每個(gè)新村打造1處“紅色積分超市”，采用“服務(wù)換積分、積分換服務(wù)”模式，推動(dòng)群眾從“被動(dòng)參與”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)爭(zhēng)先”。

多元融合，強(qiáng)化志愿服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化黨員帶動(dòng)，開(kāi)展亮身份、踐承諾活動(dòng)，讓黨員在志愿服務(wù)活動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用。整合多方資源，利用村臺(tái)社區(qū)整合機(jī)遇，廣泛招募黨員、專(zhuān)職網(wǎng)格員等力量參與志愿服務(wù)活動(dòng)。規(guī)劃志愿圖景，結(jié)合各村實(shí)際情況和需求，組建不同特色的志愿者服務(wù)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“一村一特色的”志愿服務(wù)隊(duì)伍圖景。

挖掘項(xiàng)目，打造志愿服務(wù)“特色品牌”。推動(dòng)“躬遇黃河”志愿服務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目化運(yùn)作，圍繞群眾需求打造志愿服務(wù)項(xiàng)目。構(gòu)建“15分鐘”便民服務(wù)圈，整合行政審批、醫(yī)療等14個(gè)領(lǐng)域資源，推動(dòng)服務(wù)下沉。成立全市首家純公益助老食堂，為65歲以上老人等免費(fèi)提供中晚餐，累計(jì)惠民2000余人次。聯(lián)合雨露新村公共服務(wù)專(zhuān)班，鏈接資源搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，利用閑置校舍引進(jìn)工藝禮品企業(yè)，形成“加工—銷(xiāo)售”全鏈條模式，輻射20個(gè)村莊，帶動(dòng)1000余人增收近百萬(wàn)元。

記者 胡德光